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4月28日下午，集团在澳门新葡萄新京威尼斯酒店召开2017年一季度经营分析会。本次会议旨在总结、分析一季度工作形势，明确二季度工作重点和实施办法。集团董事长、集团高管、各分（子）公司负责人、特邀嘉宾及集团员工参加了会议。

会议听取了集团各中心及分子公司一季度工作报告，全面总结了各项业务的开展情况、取得的成绩和存在的问题。

集团总裁张大创先生紧紧围绕“一个中心，两个重点，三个提升，四项储备”对集团一季度工作进行总结性发言。充分肯定了集团在文化建设、工程建设、项目拓展、招商服务、经营质量、运作效率、危机意识等方面取得的进步，也客观地指出了存在的问题。他再次强调文化建设的重要性，希望每一位澳门新葡萄新京威尼斯家人在认同澳门新葡萄新京威尼斯文化的前提下，以澳门新葡萄新京威尼斯利益最大化为中心，加深理解澳门新葡萄新京威尼斯模式的核心内涵，提升全员服务意识。最后，张总裁全面部署了集团二季度工作，分解到各中心、各分子公司，作为二季度绩效考核标准，倡导“打破常规、抓住机遇、创造辉煌”。

集团董事长卿兴旺先生用三个关键词——“亮点、难点和重点”，发表重要讲话。董事长首先充分肯定了在招商服务、项目拓展、转型布局、项目建设等方面的八大工作亮点；同时也列举了多项难点工作，特别是很多老生常谈多年悬而未决的问题，提醒大家拿出担当、提升效率，找到行之有效的解决方法；最后，董事长从宏观角度对难点问题解决、多元化布局、主业拓展及项目资金安排等重点工作作出了重要指示，为二季度的主要工作指明了方向。

在颁发年会节目网络投票人气奖后，会议在掌声和欢笑声中圆满结束。

2017年，是集团主业发展和多元化布局极其重要的一年，一季度已然过去，所有澳门新葡萄新京威尼斯人一定要不断提醒自己绷紧神经，紧锣密鼓地推进各项工作。只要大家齐心协力，把握好当下的机遇，澳门新葡萄新京威尼斯987一定会在2017年得到前所未有的巨大发展！